Homeoffice názor (tak trochu) proti prúdu

Ak si prezriete LinkedIn, Facebook a Instagram významných firemných profilov za posledných 5 mesiacov, zistíte, že k najčastejšie vyskytujúcim sa slovám okrem rôznych obmien slova korona patrí aj slovo homeoffice.

Práca z domu v západnej spoločnosti doposiaľ nikdy nedostala toľko sústredenej pozornosti, ako počas korona-čias – a ani toľko vyzdvihovania, predháňania sa v tom, „kto dá viac“, a toľko nekritického obdivu. Šéfovia najväčších firiem vyhlasujú, že ich zamestnanci môžu pracovať z domu už navždy, bulvárne i seriózne médiá po celom západnom svete prinášajú analýzy a názory, ako sa homeoffice natrvalo stane bežnou, ba až dominantnou súčasťou nášho pracovného života. A developerské spoločnosti horúčkovito riešia, či vo veľkých mestách je ešte priestor na využitie ďalších kancelárií, alebo treba prekresliť plány trebárs na nájomné byty.

Homeoffice náš každodenný?

Čítať ďalej „Homeoffice názor (tak trochu) proti prúdu“

Mám nápad na podnikanie, ako zistím, či je životaschopný?

nápad na podnikanie

Zo série MANUÁL NA PODNIKANIE  (Na čo všetko myslieť, než sa pustíte do vlastného biznisu)

Čas čítania: 6 minút

Napísal mi nedávno šikovný mladý človek: „Mám viacero kamarátov, čo možno každý deň prídu s iným nápadom – poďme robiť biznis – a nikdy sa toho nechytia, resp. nevedia, ako začať. Ako zistiť, ok, toto je vhodné, to by mohlo na trhu uspieť?“

Dobrý nápad na podnikanie nestačí

Nápadov na založenie nového biznisu vzniká denne obrovské množstvo. Nápad na podnikanie, ktorý vám pripadá dobrý a ktorý sa vám páči, však v skutočnosti vôbec nemusí uspieť. A nestačí ani to, keď na trhu nie je nič podobné, čo napadlo urobiť vám. Prečo?

Čítať ďalej „Mám nápad na podnikanie, ako zistím, či je životaschopný?“

Vaši ľudia = meno firmy dnes platí viac než inokedy

pomoc v korona krize

Malé firmy sú bytostne späté s tvárou, charakterom a menom svojho majiteľa. Majiteľ je manažérom, obchodníkom, kreatívcom, ekonónom, šoférom, záskokom za ktorúkoľvek rolu…podľa toho, čo si aktuálna situácia vyžiada.

Dobré meno firmy = pomoc v korona kríze

Ak vlastníte malú firmu, presne viete, že vaša firma bude mať len také meno, a len takú povesť, akú máte Vy ako človek. A nejde len o povesť’. Vlastník je obvykle podnikavý, kreatívny a angažovaný. Je odborníkom vo svojej oblasti a je  vždy pripravený rozumieť zákazníkovi a jeho potrebám. Zrejme taký ste – napokon, to býva obvyklý dôvod, prečo si ľudia vôbec trúfnu firmu založiť, a prečo sú presvedčení, že na trhu plnom konkurencie s ňou uspejú.

Na svojho zákazníka však nepôsobíte len Vy sami. Ak máte čo i len jedného zamestnanca, tak na to, aký zážitok a dojem si zákazník odnesie o Vašej firme, vplýva i on. Nielen to – tento zamestnanec naň vplýva často viac, než ste ochotní si pripustiť. Ak ste živnostníkom, platí to tiež primerane; na vášho zákazníka vplývajú aj ľudia, ktorí sú vašimi subdodávateľmi či partnermi.

Čítať ďalej „Vaši ľudia = meno firmy dnes platí viac než inokedy“

Tipy, ako zareagovať na krízu zmenou ponuky

ako zareagovat na krizuŽivnostníci a malé firmy prežívajú ťažké časy. Je jasné, že všetci neprežijú – a to najmä preto, že netušia, aké dlhé obdobie majú vlastne prekonať, a akých záchranných lán sa po ceste prípadne budú môcť chytiť. Rozhodovanie o tom, ako sa zachovať – či prepustiť zamestnancov alebo nie, vypovedať nájom, požiadať o odklad splátok, pozastaviť živnosť…všetko sú to extrémne náročné rozhodnutia.

Dnešným blogom chcem týmto ľuďom dať trochu nádeje. Ak patríte medzi tých, ktorí ešte majú priestor uvažovať, ako zmeniť svoje zameranie, skúsiť novú službu či produkt, tento rešerš vám môže byť užitočný. Čítať ďalej „Tipy, ako zareagovať na krízu zmenou ponuky“

Ukončiť podnikanie nie je hanba

ako ukoncit podnikanie

Viacerí živnostníci a malí podnikatelia dnes stoja pred dilemou, či svoje firmy udržia pri živote. Možnosť, že podnikanie zavrú, si spájajú s prehrou, stigmou, stratou osobného mena a vlastnej dôveryhodnosti, obavami. Skrátka, s ničím pozitívnym.

Už vo svojom nedávnom blogu som napísala, že každá kríza delí firmy a podnikateľov na víťazov, porazených a tých „na pomedzi“. Deje sa to nezávisle od toho, či ste ako podnikateľ spravili chyby, alebo nie.

Náš mediálny a verejný priestor je plný príbehov o podnikateľskom úspechu, návodov, ako zbohatnúť, rád, ako sa stať finančne nezávislým, slobodným. Dokonca aj v tejto aktuálnej kríze sa ako prvé informácie z firemného prostredia objavili tie o hrdinských, charitatívnych činoch niektorých firiem, ktoré pomáhajú, hoci im klesli tržby.

Pragmatických rád a informácií, kedy je dobré, správne a rozumné ukončiť svoje podnikanie, je však podstatne menej. Rovnako ako faktov – že sa tak na celom svete deje veľmi často, v podstate bežne, a že ide o normálnu možnosť.

Čítať ďalej „Ukončiť podnikanie nie je hanba“

Posts navigation

1 2
Scroll to top